En primer lugar, hablamos de seguridad, enfatizando la importancia de la seguridad, recordando, criticando, educando y reflexionando sobre violaciones recientes a las normas de seguridad;
Luego, nuestro jefe de taller organiza las tareas de producción por la mañana, durante el día e incluso en un futuro próximo. Asignar personal para asegurar la realización de las tareas.
El taller de producción es el taller donde las empresas y fábricas producen productos. Es el principal lugar de producción de empresas y fábricas, y también es el lugar clave para una producción segura. Las principales tareas del taller de producción son:
Una es organizar racionalmente la producción. De acuerdo con las tareas planificadas emitidas por el departamento de fábrica, organizar las tareas de producción y trabajo para cada sección del taller, organizar y equilibrar la producción, de modo que las personas, el dinero y los materiales puedan operarse de manera efectiva y se puedan obtener beneficios económicos óptimos.
El segundo es mejorar el sistema de gestión de talleres. Formular varios sistemas de gestión y las responsabilidades laborales y estándares de trabajo de diversos miembros del personal en el taller. Asegúrese de que todo esté gestionado, que todos tengan un trabajo de tiempo completo, que el trabajo tenga estándares, que las inspecciones tengan bases y fortalezca la gestión del taller.
En tercer lugar, debemos fortalecer la disciplina tecnológica. Gestión técnica estricta, mejorar el sistema de gestión del consumo y la calidad, al tiempo que se garantizan las tareas de producción, esforzarse por reducir los costos de producción, mejorar la calidad del producto y utilizar diversos elementos incluidos en el proceso de producción del taller de la manera más óptima, más razonable y más efectiva. Organizado para lograr la mayor eficiencia económica.
El cuarto es lograr una producción segura. La gestión de la seguridad debe centrarse en el control del proceso de operación. Para establecer un mecanismo de evaluación de la gestión, los gerentes deben fortalecer la inspección y supervisión del proceso de operación en el sitio, descubrir y abordar verdaderamente los posibles peligros de seguridad en el proceso dinámico y eliminar el formalismo.
Hora de publicación: 06-ene-2023